TRICHECH

Secara umum bidang kerja konsultan meliputi 3 hal: Manajemen perekrutan dan akuisisi, Perencaan pelatihan dan pengembangan, serta Perencanaan Kompensasi dan Keuntungan. Peran Manajemen perekrutan dan akuisisi adalah mendefinisikan, merencanakan dan merekrut bakat-bakat yang memang dibutuhkan oleh perusahaan atau organisasi untuk masa sekarang dan masa depan. Dalam hal ini konsultan melakukan perincian terhadap pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan, melihat ketersediaan pekerja dan kompetensi yang dimilikinya dan melakukan identifikasi terhadap berbagai proses untuk perekrutan karyawan yang dibutuhkan.

Perencanaan pelatihan dan pengembangan dalam hal ini konsultan HR menganalisis keterampilan yang dimiliki oleh para karyawan untuk kemudian membuat program pengembangan. Program pengembangan akan disesuaikan dengan kompetensi setiap karyawan. ini adalah bagian upaya perusahaan untuk mengembangkan karir karyawan dan memotivasi mereka untuk terus merasa tertantang dalam meningkatkan karir.

Bidang ketiga yang ditangani oleh konsultan HRD Jakarta adalah bagian perencanaan kompensasi dan keuntungan atau bisa kita sebut juga gaji karyawan. seorang konsultan akan merencanakan gaji bagi setiap karyawan dengan tolak ukur kinerjanya dan juga keadaan pasar. Ini juga salah satu elemen penting untuk membantu karyawan terus berkembang dan tertantang untuk semakin meningkatkan kinerja. Pada dasarnya peran konsultan HR bukan hanya tiga hal di atas, namun secara garis besar itu lah yang mereka lakukan untuk membantu sebuah perusahaan berkembang.